Als erfahrener IT-Berater und Projektmanager unterstütze ich Sie bei der Einführung und Optimierung von ERP-Systemen. Mit über 30 Jahren Expertise in der Branche habe ich mich auf die Prozessanalyse und -optimierung spezialisiert. Meine Stärken liegen darin, Zusammenhänge zu erkennen und effiziente Problemlösungen zu finden. Ich biete herstellerunabhängige Beratungsdienste an. Ich stehe gerne zur Verfügung, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

Ein Auszug aus meiner Projekthistorie:
 

•  Aufbereitung historischer Daten eines Spieleverlegers, ausziffern von Forderungen, Vorbereitung der Belegerstellung

• Transaktionale Realtime Integration einer Beratungsplattform in ein vorhandenens  ERP (Architektur, Design, Prozessmodellierung, Überwachung der Umsetzung, Fehleranalyse, Monitoring)

• Konzeptionierung und Überwachung der Entwicklung von Apps für Forderungsmanagement,  Kundenservice und Compliance Projekten

• Entwicklung eines IT-Sicherheits und -Continuity Konzepts , inklusive der Dokumentation der KRITIS-relevanten Teilsysteme der IT-Infrastruktur

• Sicherstellung der Weiterführung einer öffentlichen Weiterbildungsdatenbank, Portierung der relevanten IT Prozesse von Sinix aus MS-Basis

• Datenerfassung und Aufbereitung technischer Daten für eine Berliner Aufzugsanlagenbauer (ca 30000 Aufzugsanlagen)

• Entwicklung von  Applikationen für e-office (Telefonbereitschaft)